Contexto
Maquinaria, proceso, riesgos, lenguaje, documentación autorizada y ejemplos.
METODOLOGÍA FORMATIVA
Del trabajo real
al aprendizaje aplicable.
Nueve etapas para diseñar competencias, contextualizar la experiencia y revisar la transferencia al puesto.
Fotografía propia de una actividad de capacitación.
CAPACITACIÓN A LA MEDIDA
El objetivo organiza la experiencia.
- 01
Gemba
Observar el trabajo y las condiciones de aplicación.
- 02
Diagnóstico
Delimitar la brecha de competencias y sus causas.
- 03
Objetivos
Definir qué deberá poder hacer cada perfil.
- 04
Diseño
Seleccionar contenidos, secuencia, actividades y evaluación.
- 05
Contextualización
Adaptar a procesos, maquinaria, riesgos y lenguaje.
- 06
Capacitación
Facilitar comprensión, participación y práctica guiada.
- 07
Práctica
Aplicar en ejercicios o situaciones controladas.
- 08
Evaluación
Revisar desempeño con criterios y evidencias acordados.
- 09
Seguimiento
Acordar aplicación en el puesto y revisión posterior.
QUÉ SE PERSONALIZA
Más que el logotipo del material.
Participantes
Funciones, experiencia, turnos, nivel de responsabilidad y condiciones de aplicación.
Experiencia
Duración, modalidad, ejercicios, simulaciones y tecnologías cuando sean pertinentes.
Verificación
Evaluación, evidencias, entregables y seguimiento definidos en la propuesta.
CONVERSEMOS
Diseñemos la formación desde la necesidad.
Diagnóstico inicial sin costo, presencial en Monterrey y su área metropolitana o en línea. Servicios para organizaciones de México y Latinoamérica.